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泰戈特新聞

危機即機遇

發(fā)布時間:2004-02-09 17:30:57   作者:許晟    來源:市場部

一、前言

時光荏苒,不知不覺中在泰戈特公司工作已經(jīng)有一年的時間了。我非常慶幸于一年前可以得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,讓我有機會成為泰戈特這個大家庭里的一員。在這個大家庭里渡過了300多個日日夜夜后,更深深地為當初的選擇和被認可而感到自豪。

首先,對泰戈特有了進一步的了解。自2003年公司成立伊始,就牢牢地奠定了作為煤炭洗選行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過公司決策層對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握,市場行情的準確分析及判斷,使公司在這短短十一年間,發(fā)展成為擁有1000多人的大公司。截止至目前為止,泰戈特公司已經(jīng)承擔超過了80多座選煤廠總承包項目,其中原煤入洗能力在1000萬噸/年以上的大型選煤廠達21座,公司的業(yè)務(wù)遍布了中國的主要產(chǎn)煤省份,獨立和合資承包運營的選煤廠達12座,包括動力煤、煉焦煤各種工藝類型的選煤廠,原煤入洗能力達7570萬噸/年。一個公司能取得這樣不俗的成績,除了在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,更離不開整個公司團隊間的精誠合作,所以,能在這樣一個集體里工作,真是莫大的榮幸。

其次,對我個人來講,選煤行業(yè)是一個完全陌生的行業(yè),就像是一個剛出生的嬰兒,對這個世界充滿了新奇及不安。但在泰戈特這個大家庭里,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的耐心幫助下,很快就適應(yīng)了這里,并逐漸成長。在這一年里,我學(xué)到了很多的新東西,對整個煤炭行業(yè)有了進一步的認識。在市場部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下大概了解到什么是煤炭洗選、為什么要洗選、怎樣洗選,洗選過程中會用到的設(shè)備以及各種設(shè)備的作用等。在運行部同事的陪同及講解下有幸參觀了我公司建設(shè)的明星選煤廠——郭家河選煤廠,對選煤廠有了立體的概念。通過在天津工廠的實習(xí),對選煤設(shè)備有了更直觀和全面的了解。

2014年對煤炭行業(yè)來講,是比較寒冷的一年。在這一年里,受經(jīng)濟大環(huán)境及進口煤炭的影響,煤炭行情低迷。雖說在消息層面上國家控制煤炭的產(chǎn)量,以及年中時神華開始強行抬高煤炭的價格,但由于用煤大戶各電廠的庫存較高,又加之進口的價格低于國產(chǎn)煤,南方更傾向于采購進口煤,所以并沒有讓煤炭行情走強。

不過危機也可以說是一種機遇,而機遇是給有準備的人的。由于之前煤炭行情好的時候,大家都想分一杯羹,于是就紛紛進入到這個行業(yè),導(dǎo)致類似公司數(shù)目暴漲,而很多的外行加入,也使得煤炭行業(yè)里的各公司良莠不齊。當然,這些情況在行情好的時候是不容易發(fā)生問題的,因為“有錢,任性”。而在行情不好的時候,也就是對這些企業(yè)的重新洗牌,淘汰那些差的公司。在這種情況下,對我公司而言是一種機遇。一則,現(xiàn)在可以獲批選煤廠項目的都是有實力的公司的項目,如能拿下,使公司在選煤領(lǐng)域里的地位得到進一步鞏固,打造行業(yè)標簽。二是在整個行業(yè)項目大量減少的情況下,有時間加強我們銷售自身的實力,苦練內(nèi)功,主要是對我們的設(shè)備及設(shè)計理念的進一步理解及進一步與業(yè)主方面搞好關(guān)系。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,泰戈特會順利度過煤炭行業(yè)的寒冬,最終走進充滿生機和活力的暖春。

二、2014年主要工作內(nèi)容

1.招標信息收集

2014年共收集招標信息82個,其中EPC公告11個、設(shè)計公告12個、設(shè)備公告52個、備件公告5個、運營公告2個。

2.設(shè)備、備件投標文件的編制、裝訂、封標等

2014年共制作投標文件57份,其中設(shè)備標書44份,備件標書13份。有幸得以參加其中部分設(shè)備及備件的投標工作,對從投標報名,投標文件制作,開標現(xiàn)場及合同簽訂這一過程有了一定的了解。

3.資料的歸納整理

?  異常回款統(tǒng)計

?  投標文件(電子版及紙版)存檔

?  已簽訂合同備案

?  市場部會議記錄

?  銷售經(jīng)理出差記錄管理

?  設(shè)備銷售業(yè)績更新

?  市場部月工作總結(jié)

?  公司宣傳PPT的更新

4.網(wǎng)站內(nèi)容更新

更新網(wǎng)站內(nèi)容、填補空白資料、補充行業(yè)相關(guān)新聞、協(xié)助處理網(wǎng)站出現(xiàn)的技術(shù)問題等

5.協(xié)助銷售經(jīng)理開展工作

?  收發(fā)傳真、投標授權(quán)、準備資料

?  合同的簽訂

?  辦理發(fā)票及承兌等事宜

6.電子證書辦理及系統(tǒng)調(diào)試

提供辦理電子證書所需文件并對相應(yīng)系統(tǒng)進行調(diào)試。

以上為本人2014年主要的工作內(nèi)容,由于工作性質(zhì)的問題,本人工作相對較繁瑣、雜亂,有的時候可能會同時有幾件事情要處理,再加上一開始對公司的流程不熟悉,做了許多無用功和不到位的地方,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了不必要的麻煩。好在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們都非常地?zé)嵝模胁欢蜃龅貌坏轿坏牡胤?,都能及時指出,讓我少走了許多彎路,現(xiàn)在處理事情要順手許多。

三、今后工作的設(shè)想、展望與實施計劃

在今后的工作中,我會通過不斷地學(xué)習(xí),將眼界放得更寬一些,做事情考慮得更長遠、更周全,凡事打好提前量,以便有足夠的時間處理突發(fā)事件。以下是主要設(shè)想及計劃:

1.夯實基礎(chǔ),提高自身能力:更多更全面地去學(xué)習(xí)選煤方面的專業(yè)知識,這樣可以在協(xié)助銷售經(jīng)理與客戶溝通時更好更快地解答客戶的問題,以體現(xiàn)我們工作的專業(yè)性,給客戶留下良好的印象,提高辦事效率。

2.擴展信息渠道:今后不但注重搜集招標公告的信息,還要廣大搜索范圍,比如一些正在調(diào)研的項目、擬在建項目等,為銷售經(jīng)理提供更全面地、更有效的信息。

3.展會工作:兩年一度的國際煤展會將在15年舉辦,在這之前協(xié)助部門經(jīng)理進行展會的準備工作。

4.完善備案信息:將參與過的項目進行備案登記,以便查詢。

5.匯總投標信息:收集競爭對手的投標設(shè)備、價格、數(shù)量、業(yè)主情況等,并進行統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)及銷售經(jīng)理提供參考。

6.宣傳資料:整理現(xiàn)有宣傳資料,將其進行甄別、補充、刪減,以便其更能突出我公司品牌及特點。

四、建議

1.各部門間相互交流,相互學(xué)習(xí),開拓思路。

2.增加培訓(xùn),掌握銷售、合同、財務(wù)等方面的知識,提高工作效率。

在這里再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的大力幫助和支持,我會在以后的工作中加強學(xué)習(xí),努力工作,為泰戈特公司的發(fā)展貢獻一份力量。

2015-1-1                         

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